質(zhì)量是企業(yè)之本、發(fā)展之基、久遠之核心，為傳承工匠精神、踐行質(zhì)量至上、探索提升之匙，2018年7月13日，寧夏公路勘察設計院召開(kāi)了2018年上半年質(zhì)量工作會(huì )議。

會(huì )議由生產(chǎn)與技術(shù)處組織，林飛總經(jīng)理、趙旭東副總經(jīng)理、汪斌副總經(jīng)理、李偉群總工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師及各生產(chǎn)部門(mén)參加了本次會(huì )議。會(huì )議圍繞三標管理、產(chǎn)品質(zhì)量、外業(yè)情況、后續服務(wù)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調等開(kāi)展了充分剖析。各副總從專(zhuān)業(yè)角度梳理問(wèn)題并提出了改進(jìn)措施，各生產(chǎn)部門(mén)對上半年工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題舉例分析并提出了部門(mén)層級質(zhì)量管控的建議措施。

在寧夏院“走出寧夏、走出交通”的戰略背景下，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事，探索產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，是寧夏院面臨的巨大挑戰，也對我們的工作提出了更高要求，要求我們從思想上、制度上、副總團隊上、部門(mén)把關(guān)上、人才培養上、設計過(guò)程管理上等全方位、多手段共同奮進(jìn)，為質(zhì)量工作的逐步提升打下良好基礎。

會(huì )議最后，院領(lǐng)導對質(zhì)量工作總體運行情況進(jìn)行了點(diǎn)評，林飛總經(jīng)理提出“向質(zhì)量要效率；向質(zhì)量要效益；向質(zhì)量要客戶(hù)；向質(zhì)量要市場(chǎng)；向質(zhì)量要未來(lái)”的要求，望各部門(mén)制定好發(fā)展規劃，愿寧夏院明天的路越走越好。

（生產(chǎn)與技術(shù)處）