為進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，切實(shí)貫徹“向質(zhì)量要效率、向質(zhì)量要效益、向質(zhì)量要客戶(hù)、向質(zhì)量要市場(chǎng)、向質(zhì)量要未來(lái)”的指導思想。2019年1月12日，寧夏公路勘察設計院召開(kāi)2018年年度質(zhì)量工作會(huì )議。

人為本,質(zhì)做基，走正道方能行遠路，質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的長(cháng)遠和未來(lái)。通過(guò)此次會(huì )議，目的是把質(zhì)量意識貫徹落實(shí)到企業(yè)的每一位員工心中。

會(huì )議由生產(chǎn)與技術(shù)處組織，林飛總經(jīng)理、杜長(cháng)軍副總經(jīng)理、李偉群總工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師、經(jīng)營(yíng)處及各生產(chǎn)部門(mén)參加了本次會(huì )議。會(huì )議圍繞部門(mén)質(zhì)量管理執行情況、后續服務(wù)存在的問(wèn)題及對業(yè)主投訴的質(zhì)量情況等開(kāi)展了充分剖析。各位副總從責任部門(mén)和負責專(zhuān)業(yè)項目質(zhì)量情況、自身存在的不足、技術(shù)提升和質(zhì)量管理措施等方面進(jìn)行了匯報，經(jīng)營(yíng)處從客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行剖析。各生產(chǎn)部門(mén)對全年工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題舉例分析并提出了部門(mén)層級質(zhì)量管控的建議措施。

會(huì )議最后，院領(lǐng)導對質(zhì)量工作總體運行情況進(jìn)行了點(diǎn)評，林飛總經(jīng)理指出，質(zhì)量工作需要牢固的基礎、需要苦練內功，提出要教育員工廉潔自律、要把規范作為底線(xiàn)。在管理手段、技術(shù)手段、專(zhuān)業(yè)手段及理論體系方面要繼續創(chuàng )新并加大落實(shí)。

（圖/劉宏宇 文/張繼周）