7月16日下午，寧夏院舉辦了2019上半年績(jì)效考核工作會(huì )議，院領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及副總工程師等相關(guān)人員參加了本次會(huì )議。

會(huì )上，院領(lǐng)導、各部門(mén)負責人和副總工程師圍繞年初簽訂的《工作協(xié)議書(shū)》，匯報了上半年的業(yè)績(jì)指標和管理指標完成情況，并就下半年如何完成全年任務(wù)目標提出了具體措施和解決辦法。

2019年已過(guò)半，受市場(chǎng)環(huán)境影響，上半年我院各項指標完成情況不甚理想，經(jīng)營(yíng)壓力大。針對我院目前面臨的困難與問(wèn)題，林飛總經(jīng)理對下半年的工作做了重要指示和部署：一是抓落實(shí)。要有計劃、有目標、用心、主動(dòng)地推動(dòng)各項工作的落實(shí)。中高層人員要充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)尋求方法解決問(wèn)題，緊緊圍繞集團及我院年初下達的任務(wù)目標，勇于克服困難，努力完成既定目標。二是提高管理能力。通過(guò)有針對性的培訓，提高自身管理能力，理清管理思路。三是提振信心，2019年是寧夏院發(fā)展至關(guān)重要的一年，雖然目前的市場(chǎng)環(huán)境和形勢不容樂(lè )觀(guān)，但我們要振奮精神，團結一致，心往一處想，勁往一處使，共同度過(guò)目前的難關(guān)。