寧夏公路勘察設計院有限責任公司
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依照“高效管理、以人為本、綠色環(huán)保、安全至上、科技創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續改進(jìn)、追求卓越”的管理方針,我院于2019年8月29日上午順利召開(kāi)2019年度管理評審工作會(huì )議。
2019年度管理評審工作會(huì )議
會(huì )議由生產(chǎn)與技術(shù)處組織召開(kāi),林飛總經(jīng)理、趙旭東副總經(jīng)理、李偉群總工程師、鄧樹(shù)亮總經(jīng)理助理、張來(lái)虎總經(jīng)理助理、各部門(mén)相關(guān)負責人員參加了本次會(huì )議。
參會(huì )人員
會(huì )議圍繞各部門(mén)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的執行情況,結合8月20-22日開(kāi)展的內部審核進(jìn)行了匯報。與會(huì )全體人員針對院現階段的發(fā)展狀況,及院內、外部環(huán)境變化和存在的風(fēng)險進(jìn)行識別和分析,并對院管理三體系提出改進(jìn)建議。
李偉群總工程師作年度管理評審報告
部門(mén)負責人匯報
會(huì )議認為,我院各部門(mén)對滿(mǎn)足顧客要求、保護環(huán)境、保護員工健康安全、履行合規義務(wù)和持續改進(jìn)管理體系績(jì)效做出了承諾,并為制定和評審管理目標提供了框架。制定的管理方針和目標符合我院的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)以及環(huán)境影響與職業(yè)健康安全風(fēng)險的要求。
林飛總經(jīng)理對全院管理體系運行情況進(jìn)行評價(jià)
會(huì )議最后,院領(lǐng)導對現行管理三體系的運行提出了改進(jìn)措施。林飛總經(jīng)理特別提出:“無(wú)規矩,不成方圓”,要求全院上下樹(shù)立規矩意識,對管理體系存有敬畏之心?!罢也罹?,抓落實(shí)”,全員應進(jìn)一步加強管理體系文件的執行力度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障我院管理三體系健康、持續、有效地發(fā)展。